Neumíme. 😁
Pravděpodobnost, že vezmete pod interim management z pozice výkonného ředitele firmu s obratem 50-500 mil.Kč a do roka a do dne ji zrevitalizujete či "vytuníte", není malá.
Dobře, přiznávám. Firmy/klienty si vybíráme. A pokud nevidíme šanci na úspěch aspoň 80 %, pak do takové spolupráce nejdeme.
To se to pak "machruje", že to jde.
Ale v tomto se řídíme prostým heslem:
Je jednodušší se neřešitelným problémům vyhnout, než se z neřešitelných problémů "vyhrabávat".
A ano, do spolupráce s malými firmami nechodíme už vůbec.
Protože tam je to vždy "o držku". 😜
Sem tam ale uděláme výjimku.
Tak jako ve firmě Walfer spol. s r.o., která vyrábí špičkové sruby a dřevěné domy.
Když jsme přebírali řízení firmy, měla tržby 19 mil.Kč za celý rok 2019. Ztrátu -1,5 mil.Kč.
Za 8 měsíců 2020 má ta samá firma obrat 18,5 mil.Kč a zisk +0,5 mil. (vč. nákladů na naše služby). Ba, nejsme ani levní, ani drazí.
To vše během "koronaviru".
Z takového výsledku mám upřímně obrovskou radost. 🤗 Je to totiž mnohem těžší s takto malou firmou bez kapitálu, než s firmou už jen 2x větší.
Má hluboká poklona spolumajitelům firmy🙏, všem zaměstnancům🙏 i naší kolegyni na zakázce.🙏
Jste fakt dobří.👌💪👍